Ce thème traite de la formation en entreprise du côté de ceux qui l'organisent : responsables formation, RH de PME, managers qui forment leurs équipes. Les articles partent de leurs questions de tous les jours, qui touchent au droit, au contenu des formations et au budget. Sauf mention contraire, ils visent le secteur privé ; la fonction publique a sa propre rubrique.
Le droit d'abord : quelles formations sont obligatoires pour votre entreprise, et si une formation suivie le soir doit être payée. Les articles expliquent aussi quoi déclarer dans le passeport de prévention, qui recense les formations en santé et sécurité des salariés. Viennent ensuite des formations liées à une réglementation précise : lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT), loi Sapin 2 contre la corruption.
Pour plusieurs obligations, les articles distinguent ce qui peut passer par un module à distance de ce qui demande une pratique sur place. Ils citent les textes, liens à l'appui, et rappellent ce qui peut dépendre de votre convention collective.
Côté contenu, des programmes à adapter aident à former des commerciaux, à sensibiliser à la cybersécurité ou au RGPD, à intégrer un nouveau salarié. D'autres organisent la transmission des savoirs entre collègues, ou font pratiquer la relation client à distance. La plupart donnent un déroulé, un scénario ou un quiz prêt à adapter.
Le pilotage enfin : analyser les besoins, bâtir le plan de développement des compétences, choisir entre formation interne et externe, situer votre budget face aux moyennes publiées. Un calcul de seuil de rentabilité aide à trancher entre e-learning et présentiel. Un exemple d'AFEST, la formation en situation de travail, montre une autre voie.
Les questions de droit se trouvent dans les formations obligatoires, celles de contenu dans les compétences à développer. Méthode et budget relèvent du pilotage de la formation. Si vous travaillez dans une collectivité ou une administration, la rubrique secteur public traite de la formation des agents : laïcité, IA, transition écologique. Pour préparer l'année, partez de l'analyse des besoins et du plan ; face à une question précise d'un salarié, partez des formations obligatoires.
L'offre de Complement pour les entreprises repose sur des modules présentés par un avatar IA, qui répond aux questions des salariés dans la limite de vos documents. Chaque module peut avoir une date limite de complétion et des relances e-mail automatiques. Les modules ne s'exportent pas, ni en SCORM ni dans un autre format : ils se diffusent par lien ou dans votre LMS en LTI 1.3.
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Une formation hors temps de travail n'est pas payée si aucun texte ne l'exige, avec l'accord écrit du salarié et 30 heures par an par défaut. Les 4 cas.
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Passeport de prévention employeur : quelles formations déclarer vous-même, lesquelles l'organisme déclare, et ce qui change le 1er janvier 2027.
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La sécurité et la santé au travail reposent aujourd’hui sur la capacité des équipes à réagir efficacement face à des situations concrètes, et non uniquement sur leur connaissance des règles. Dans un contexte où les risques professionnels restent élevés, les entreprises doivent faire évoluer leurs dispositifs de formation en intégrant des mises en situation réalistes, accessibles à tout moment, notamment pour les équipes terrain. En rapprochant l’apprentissage des conditions réelles de travail, il devient possible de développer des réflexes durables, d’améliorer la prévention des risques et de renforcer la sécurité collective au quotidien.
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Cybersécurité et intelligence artificielle : vers une explosion des vulnérabilités liée aux usages L’intelligence artificielle transforme profondément la cybersécurité en permettant de détecter des failles à grande échelle. Mais cette avancée crée un nouveau défi : une multiplication massive des vulnérabilités, difficile à absorber pour les équipes de sécurité. En parallèle, les usages de l’IA se développent rapidement, souvent sans cadre, augmentant les risques liés aux erreurs humaines. Aujourd’hui, la véritable question n’est plus seulement technique : elle concerne la compréhension et la maîtrise des usages réels de l’IA au sein des organisations.
